ТУристический спрос и предложение
Настоящая работа посвящена анализу спроса и предложения в туристической фирме ООО «Отдых».Целью настоящей работы является разработка рекомендаций по формированию маркетинговой стратегии туристической фирмы. Путем анализа спроса и предложения туристической фирмы.
Объектом исследования является туристическая фирма ООО «Отдых».
Предметом исследования – анализ деятельности ООО «Отдых».
Содержание
1 Место туризма в экономике страны
1.1 Туристический потенциал России
1.2 Состояние туристской инфраструктуры
1.3 Характеристика рынка туризма наиболее развитых регионов России
2 Характеристика спроса и предложения на туристическом рынке
2.1 Туристский спрос и туристское предложение
2.2 Туристский спрос, его особенности и прогнозирование
2.3 Закон спроса и предложения
3 Анализ спроса и предложения на туристическом рынке, на примере туристической фирмы ООО «Отдых»
3.1 Анализ внешней среды на ООО «Отдых»
Вебинар №3 «Заполнение матрицы оценки туристического потенциала территории». 23.09.2020.
3.2 Анализ потребительских предпочтений комплексных туристских услуг ООО «Отдых» 3.3 Ряд мер по увеличению прибыли тур фирмы «Отдых»
Список использованных источников
Работа содержит 1 файл
Туристское предложение — это идеальная готовность и реальная возможность товаропроизводителя произвести и поставить на рынок определенное количество туристского товара. Предложение туристского продукта зависит от многих факторов: количества туристских поставщиков (предприятия размещения, питания, развлечений и т. д.); количества фирм-продавцов; уровня эффективности производства туристских товаров и услуг; уровня научно-технического прогресса; системы налогообложения; цен на факторы производства; оценки перспектив спроса и будущих доходов.
Компоненты предложения определенного туристского региона могут быть разбиты на 4 основные категории:
1) природные ресурсы
3) материально-техническая база туризма, которая включает: туроператоров и турагентов, предприятия размещения, предприятия питания и торговли, автотранспортные предприятия и т. п
4) культурные ресурсы гостеприимства
Природные ресурсы каждого туристского региона, доступные для туристского пользования, составляют основу предложения. Базовые элементы этой категории включают воздух и климат, физические особенности местности (топографию), флору, фауну, водные ресурсы, пляжи, памятники природы и т. п. Качество природных ресурсов необходимо сохранять с целью поддержания спроса. В сущности, туризм очень чувствителен к качеству использования природных ресурсов.
Инфраструктура представляет собой подземные и надземные обслуживающие сооружения, включающие: водопровод, канализацию, газопровод, коммуникационную систему, а также другие средства обслуживания, например шоссе, аэропорты, автодороги, железнодорожные пути, автостоянки, парковки, порты, вокзалы и прочее. Инфраструктура очень важна для успешного развития туризма. Эти сооружения должны соответствовать интенсивности использования. Например, взлетные полосы аэропортов следует строить с учетом использования в будущем новейших видов реактивных самолетов для того, чтобы потом не пришлось проводить дорогостоящие реконструкции.
Прилегающая территория объекта туристической индустрии
Материально-техническая база туризма является основой развития организованного туризма, так как она создает все необходимые условия для предоставления туристам полного комплекса услуг (размещение, питание, перевозка, экскурсии и т. д.)- В состав материально-технической базы туризма входят: туроператоры и турагенты, предприятия размещения, предприятия питания и торговли, автотранспортные предприятия, бюро экскурсий и т. п. По экономическим элементам объекты материально-технической базы подразделяются на основные фонды и оборотные производственные фонды (малоценные и быстроизнашивающиеся предметы).
По видам собственности объекты материально-технической базы подразделяются на собственные (принадлежащие данному туристскому хозяйствующему субъекту), арендованные этим субъектом у юридических лиц (например, аренда мест в муниципальных гостиницах) и арендованные у физических лиц. Одним из основных и наиболее значимых элементов материально-технической базы туризма являются средства размещения.
Самое популярное среди туристов в настоящее время средство размещения — отель. На сегодняшний день в мире существует более 30 систем классификаций средств размещения. В каждой стране приняты и действуют свои национальные стандарты. Наиболее известная система — звездная. Она особенно распространена в Европе.
Несмотря на попытки разработать унифицированные международные стандарты качества, до сих пор единой системы не существует. В 1989 г. ВТО был разработан документ «Межрегиональная гармонизация критериев гостиничной классификации на основе классификационных стандартов, одобренных региональными комиссиями», который может рассматриваться как международный стандарт, имеющий исключительно рекомендательный характер. Попытка ввести единую систему классификации средств размещения в России была реализована правительством Москвы в 1993 г. Действующие в настоящее время на территории России стандарты были введены в 1995 г. одновременно с процедурой сертификации туристских услуг и услуг гостиниц. Существующая система распространяется только на гостиницы и мотели, которые классифицируются по категориям от 1 до 5 звезд.
Непосредственно определением категории гостиниц занимаются независимые некоммерческие организации, аккредитованные Госстандартом РФ. На территории России их около 50, в Москве — приблизительно 15. Принято считать, что классификация гостиниц в России — добровольная. Услуга эта довольно дорогая.
В такой ситуации гостинице нередко становится экономически невыгодно официально подтверждать уровень своего сервиса. Средняя стандартная цена номера для пятизвездочного российского отеля составляет $230-280, четырехзвездочного -$90-150, трехзвездочного — $30-60. По мнению практиков, ниша отелей среднего класса в Москве почти не занята. После дорогих гостиниц идут «ночлежки». Существует лишь несколько исключений — это гостиница «Саяны» и гостиничный комплекс «Молодежный».
Правительство Москвы поставило задачу — превратить город в международный туристский центр и обеспечить к 2005 г. прием 5 млн туристов ежегодно. В городе существует туристско-гостиничная отрасль, которая дает столичному бюджету приблизительно 10 % доходов. Создается сеть малых гостиниц (до 100 мест), более дешевых и уютных, поскольку спрос на гостиницы туркласса значительно превышает имеющиеся возможности. Структуру современного рынка средств определяют наряду с предприятиями гостиничного хозяйства так называемые нетрадиционные, или дополнительные, средства размещения, которые возникли и успешно развиваются в течение последних 30-40 лет. Они включают апартаменты, дачные дома, кемпинги, аренду частных комнат, размещение на яхтах, таймшер, кондоминиум и т. д.
Даже прекрасно развитая материально-техническая база будет бесполезна, если турист не чувствует себя желанным гостем. Развитие культурных ресурсов гостеприимства является важнейшим фактором в туризме. Эти ресурсы — все культурное богатство туристского района, которое предоставляет возможность. Таймшер — владение временем на отдых в рамках клубного отдыха. Кондоминиум — совместное управление зданием или группой зданий, в которых индивидуальные покупатели могут приобрести отдельные квартиры; в то же время они становятся совладельцами общественных помещений, площадок, зон для отдыха в данном здании
Благоприятное отношение к туристам может быть создано через программы общественной пропаганды и информации, разработанные для местного населения.
2.2 Туристский спрос, его особенности и прогнозирование
Факторы, определяющие спрос на туристические услуги.
Спрос на туристические товары и услуги зависит от многих переменных, одни из которых являются независимыми и находятся вне контроля со стороны производителей туристического продукта и потенциальных туристов, а другие зависят друг от друга и могут быть изменены.
Спрос на туризм подразделяется на потенциальный и действительный.
Потенциальный спрос на туристические товары и услуги зависит от людей, желающих путешествовать, а действительный спрос – от людей, которые в данное время уже путешествуют по заранее выбранному маршруту. Таким образом, усилия маркетологов должны быть направлены на анализ количественной разницы между потенциальным и действительным спросом.
Составляющие спроса на туристические услуги:
• Подготовка путешествия (информационные проспекты, консультации специалистов, стоимость и условия продажи билетов, курс обмена валют, покупка специальной одежды или снаряжения и т.д.).
• Передвижение (доставка к месту пребывания, экскурсии и т.д.).
• Проживание (размещение) и питание (в отелях, кемпингах, ресторанах).
• Деятельность в местах размещения (анимация, развлечения, спорт, покупки (шопинг), музеи и т.д.).
• Покупки и личные нужды (предметы первой необходимости, медицинская помощь, страховка).
• Запись и сохранение впечатлений (видео, фотографии, сувениры).
Общие факторы спроса.
Высокая степень зависимости уровня жизни и интенсивности путешествий является одним из важнейших факторов туризма. Увеличение личных доходов приводит к перераспределению затрат как на постоянные нужды, так и на туристические цели. Чем больше остается свободных денег после оплаты всех товаров и услуг первой необходимости (питание, коммунальные платежи и т.д.), тем чаще возникает потребность в путешествиях. Таким образом, положительная эластичность спроса на туристические услуги прямо пропорциональна росту доходов населения.
Демографическая структура и тенденции.
В данном случае значимым фактором является изменение численности людей определенных возрастных групп. Например, увеличение людей среднего возраста приводит к тому, что большее количество человек имеют уровень дохода, позволяющий путешествовать.
Социальные и культурные факторы.
Увеличение количества свободного времени и признание оплачиваемых отпусков как социальной необходимости повышает спрос на туризм в такой же степени, как и изменения в стиле жизни и предпочтениях. Все больше делается акцент на свободу передвижения, путешествие как средство самовыражения и способ получения новых впечатлений и опыта. Стрессы также способствуют росту спроса на туризм в области развлечений, отдыха и восстановительной активности.
Мотивация и отношение к путешествиям.
Выгоды, получаемые от туризма, в большинстве случаев неосязаемы, абстрактны и субъективны. В связи с этим конкретные туристические товары и услуги могут привлечь потребителей часто с противоречивыми и несовместимыми нуждами и мотивами. Эти особенности необходимо учитывать при разработке стратегии планирования и продвижения турпродукта.
Возможности для путешествия и интенсивность маркетинга.
Объем спроса определяется не только желанием и нуждами, но также покупательской способностью и имеющимся предложением. Другими словами, спрос на туризм тем выше, чем больше выбор туристических возможностей.
Все эти факторы вместе определяют спрос на данном рынке и, следовательно, их необходимо учитывать при определении рыночных условий и оценки будущего рыночного потенциала. Многие из этих факторов могут количественно изменяться и относительно легко определяться. По этой причине прогнозы общего спроса, как правило, более достоверны и точны, чем прогнозы специфического спроса.
Факторы, определяющие специфический спрос.
Спрос на специфические места размещения, типы туристских услуг и продуктов определяется следующими факторами:
Цена и спрос на туристические услуги.
Цена – один из главных факторов, определяющих спрос. Решения о местах назначения, способах путешествия, видах мероприятий во время путешествий, об условиях проживания и продолжительности путешествия в значительной степени определяются ценовыми параметрами. Цена также является важным фактором в конкуренции между туроператорами. Очень часто программы различных туроператоров включают одни и те же места назначения, способы перемещения, отели, экскурсионные туры и т.д. Поскольку продукты различаются минимально, ценовые параметры в значительной степени определяют выбор потребителя.
Способы привлечения к месту назначения, возможности и услуги.
Самое важное решение потенциальный путешественник принимает, когда определяется, куда ему поехать. Этот выбор зависит от его оценки преимуществ, которыми обладают различные места назначения. Путешественника привлекают возможности удовлетворения его нужд, желаний и ожиданий: место расположения, события или наличие возможностей для определенной деятельности.
Место расположения может привлекать своими природными или искусственно созданными преимуществами. Например, потребителя может привлекать возможность участия в спортивных мероприятиях, различных фестивалях, конференциях, а недостаточное количество и низкое качество услуг может оказать отрицательное влияние на поток туристов к местам назначения.
Способы передвижения и их стоимость, время, необходимое для путешествия, комфорт, скорость, надежность, условия оформления визовых и медицинских проверок, контроль валюты, таможенная проверка также влияют на выбор потребителя.
Источник: www.stud24.ru
Туристское предложение
Экономика любого рынка, в том числе и рынка туризма, определяется спросом и предложением. Спрос и предложение не существуют обособленно. В общем виде туристское предложение представляется как объект туризма.
Это значит, что к туристскому предложению относится все, что может быть использовано для удовлетворения туристского спроса: климат, ландшафт, гостиницы, рестораны, учреждения развлекательного характера и т.д. Следовательно, туристское предложение охватывает очень разнообразные элементы, и в целях оптимизации управления их необходимо систематизировать (рис. 1.2).
Рис. 1.2. Составляющие туристского предложения
Туристское предложение состоит из первичного (первоначального) и производного предложений. Первичное предложение притягивает туристов своей естественной пользой. Оно создается не только для туристских целей. Производное предложение состоит из элементов, которые создаются исключительно для туристского использования. В составе производного предложения можно выделить туристскую инфраструктуру и туристскую супраструктуру.
Отнесение предложения к первоначальному или производному базируется на том, какие особенности, пригодные для использования в туризме, уже имеются, и какие должны быть созданы для привлечения туристов.
Первоначальное предложение изначально не связано с туризмом. В нем имеются различные факторы, которые оказывают на туристов естественное притягательное влияние. Первоначальное предложение отличают следующие показатели:
— природные особенности страны (географическое положение, климат, топография, растительный и животный мир);
— социально-культурные факторы (культура, традиции, постройки религиозного и мирового значения, менталитет, гостеприимность, обычаи);
— общая инфраструктура (пути сообщения, коммуникации, газо-, водо- и электроснабжение, очистные сооружения, учреждения культуры и досуга).
Особенности туризма как объекта управления
Туризм является объектом деятельности, которая подвержена влиянию управления внешней среды. Управление туристической деятельностью немного отличатся от аналогичной, и в этом проявляются следующие особенности.
Сложность взаимодействия с составными элементами
Туристическая деятельность состоит из множества объектов и процедур, которые должны быть постоянно связаны между собой. От эффективного взаимодействия этих элементов будет зависеть общий успех всей туристической деятельности.
Так как контрагенты располагаются в различных странах и от их взаимодействия зависит координация действий, задача любого руководителя – повысить эффективность данного взаимодействия. Что касается международных связей , то они должны быть на самом высоком уровне реакции.
С точки зрения ответственности туристического контрагента, в его задачу входит своевременная реакция на условия внутренней и внешней среды, которая будет обуславливать дальнейшие действия руководства туристической организации.
Трудноизмеримые цели
Давно известно, что успех в любой отрасти менеджмента зависит от ясности целей. В туристической деятельности представление о целях имеет весьма абстрактное значение. Большую роль играет именно миссия, которая может быть сформулирована гораздо более простым способом.
Что касается других особенностей организации туризма и управления им, то они ничем не отличаются от иных других, присущих традиционному виду бизнеса. С развитием правовой и нормативной базы туристические предприятия смогут выступать более весомым объектом управления, что повлечет за собой поднятия эффективности деятельности отрасли в целом.
А пока следует работать в условиях несовершенной внешней среды, которая препятствует к развитию туризма как объекта управления.
Источник: studfile.net
благоустройство территорий
Благоустройство туристских территорий
Благоустройство границ туристских комплексов. Туристские комплексы могут создаваться на основе одного или нескольких близко расположенных объектов массовых посещений туристов. Эти объекты следует рассматривать в качестве планировочных центров формируемых комплексов.
Для того, чтобы обеспечивалась удобная пешеходная доступность объектов осмотра и обслуживания туристов, желательно, чтобы линейные размеры туристского комплекса не превышали 1 км, а радиус доступности остановок общественного пассажирского транспорта и основных объектов обслуживания туристов от главных достопримечательностей был не более 500 м (7-10 минутная пешеходная доступность).
В границы туристских комплексов включаются:
а) участки, ценные в историко-культурном и природном отношении:
— участки историко-культурных и природных ценностей и их охранные зоны;
— зоны охраны культурного слоя;
— зоны охраны природного окружения;
— зоны регулируемой застройки;
б) участки, с благоприятными условиями для размещения объектов обслуживания и отдыха туристов:
— участки объектов обслуживания или перспективные для размещения новых объектов обслуживания туристов;
— парки и другие территории озеленения и благоустройства, которые могут использоваться как места кратковременного отдыха туристов;
в) участки, нуждающиеся в ландшафтной реконструкции:
— свободные от застройки участки;
— участки с малоценной, находящейся в плохом техническом состоянии застройкой;
— участки с непрофильными объектами, владельцы которых дали согласие переехать в другие места;
г) участки, обеспечивающие функциональную или пространственную целостность ландшафтно-проектируемой территории.
Определение потребности в объектах обслуживания туристов. Развитая сеть объектов обслуживания является необходимым условием эффективного функционирования туристских комплексов.
В состав объектов обслуживания туристов входят рестораны, кафе, бары, пункты быстрого питания), гостиницы, другие объекты проживания туристов, объекты развлечений, магазины сувениров, антикварные, букинистические, произведений народных ремесел и промыслов, художественные галереи, места сбора экскурсионных групп, высадки-посадки туристов, автостоянки туристских автобусов и легкового транспорта туристов, стоянки такси, остановки общественного пассажирского транспорта, пункты туристской информации, экскурсионные бюро, киоски продажи путеводителей, прохладительных напитков, банкоматы, пункты обмена валют, представительства туристских фирм, страховых компаний, места кратковременного отдыха туристов, общественные туалеты, пункты охраны общественного порядка, пункты оказания первой медицинской помощи.
Важно, чтобы туристам не только предоставлялся полный комплекс необходимых услуг, но и давалась возможность выбора объектов посещения.
При определении состава объектов обслуживания важно учитывать не только функциональный профиль, но и специализацию туристских комплексов. Например, в комплексах познавательного туризма, создаваемых на основе центров народного искусства, необходимы магазины по продаже художественных изделий, сувениров.
Обслуживание туристов относится к экономически эффективным видам деятельности. Регулирование состава и соотношения объектов обслуживания осуществляется по рыночным законам — сохраняются и развиваются те объекты, которые пользуются спросом у туристов. В то же время необходим контроль и регулирование этих процессов с тем, чтобы обеспечить комплексность обслуживания туристов. В местах их концентрации, наряду с высокорентабельными объектами обслуживания, привлекательными для частных инвестиций (казино, рестораны высшей категории, др.), должны размещаться также малорентабельные и нерентабельные, но необходимые объекты обслуживания (общественные туалеты, пункты связи, оказания первой медицинской помощи, охраны общественного порядка).
Размещение объектов обслуживания туристов. В пределах туристских комплексов следует формировать преимущественно пешеходные пространства с возможностью проезда специальных видов транспорта.
Для удобства пользования объектами обслуживания туристов важна минимизация затрат времени на их посещение, то есть, чем ближе расположены объекты обслуживания к местам массовых посещений туристов и друг к другу, тем удобнее пользоваться ими.
Оптимальная доступность объектов обслуживания. Удобной считается пешеходная доступность в пределах 2-3 минут, что соответствует расстоянию 100-175 м при расчетной скорости движения пешехода 3-3,5 км/ч; относительно удобной — пешеходная доступность 5-7 мин (250-400 м); приемлемой — 10-12 мин (500-750 м); допустимой — 15-17 мин (до 1000 м).
Размещение объектов обслуживания следует вести с учетом частоты и массовости пользования ими туристов. Более часто и массово посещаемые объекты обслуживания туристов размещаются ближе к главным объектам притяжения туристов:
— в их ближайшем окружении (до 70 м) рекомендуется размещать пункты туристской информации, охраны порядка, оказания первой медицинской помощи, озеленение и благоустройство территорий мест кратковременного отдыха туристов;
— на расстоянии от 70 м до 250 м — площадки высадки-посадки туристов из автобусов, стоянки такси, велосипедные стоянки, общественные туалеты, озеленение и благоустройство мест кратковременного отдыха туристов, пункты обмена валют, киоски по продаже сувенирной продукции, пункты быстрого питания;
— на расстоянии от 250 до 500 м — остановки общественного пассажирского транспорта, автостоянки туристских автобусов и индивидуального легкового транспорта туристов, рестораны, бары, магазины по продаже сувенирной продукции, антиквариата, произведений народных ремесел и промыслов;
— на расстоянии далее 500 м — объекты развлечений, гостиницы, представительства туристско-экскурсионных фирм, страховых компаний, художественные галереи, другие, представляющие интерес для туристов объекты.
Группировка объектов обслуживания. Вблизи главных объектов притяжения туристов следует размещать дополнительные объекты посещения туристов, тематически связанные с главным. Это дает туристам возможность выбора интересующих объектов и способствует рассредоточению туристских потоков.
При благоустройстве комплексов познавательного туризма, связанных с важными историческими событиями, выдающимися деятелями истории и культуры, в качестве дополнительных объектов посещения туристов могут быть рекомендованы музейные экспозиции, относящиеся к соответствующей эпохе, художественные галереи, места проведения театрализованных представлений, др.
В комплексах культурно-развлекательного туризма, формируемых на основе кулинарных парков с дегустацией блюд местной, региональной, национальной кухонь, в качестве дополнительных объектов посещения туристов могут быть рекомендованы салоны по обучению кулинарному искусству; музейные экспозиции с демонстрацией старинных предметов быта; места выступлений танцевальных, музыкальных исполнителей, театральных и цирковых артистов.
В комплексах лечебно-оздоровительного туризма, формируемых на основе медицинских центров, в качестве дополнительных объектов посещения туристов могут быть рекомендованы музейные экспозиции, связанные с лечебно-оздоровительной культурой и медициной; салоны по обучению различным видам массажа, оздоровительной гимнастике.
Этот же принцип — группировки тематически и функционально взаимосвязанных объектов — следует применять при размещении объектов обслуживания во всех типах туристских комплексов.
Обоснование границ туристских зон. В границы туристских (культурно-туристских) зон включаются следующие объекты и территории:
— историко-культурные ценности, которые используются или могут быть использованы как объекты туристского показа, участки историко-культурных ценностей, их охранные зоны;
— природные ценности, которые используются или могут быть использованы как объекты туристского показа, участки природных ценностей, их охранные зоны;
— парки, прочие природные ландшафты, которые могут использоваться как ландшафтно-рекреационные территории;
— участки размещения объектов обслуживания туристов включая территории перспективного освоения;
— участки, обеспечивающие транспортные и пешеходные связи;
— участки, обеспечивающие пространственную целостность формируемых туристских зон.
Базовыми материалами установления границ участков историко-культурных и природных ценностей, их охранных зон являются архивные и учетные данные, градостроительная проектно-планировочная документация (генеральные планы городов, проекты детальной планировки, проекты регенерации зон исторической планировки и застройки). Важно также выявление мест, связанных с историческими событиями, местными обычаями, искусством, народными легендами и мифами, которые представляют интерес для туристов.
Так как в городах, прошедших долгий путь исторического развития, многие историко-культурные ценности утеряны, при определении границ туристских (культурно-туристских) зон важно использовать материалы исторических изысканий, позволяющие учитывать местоположение не только сохранившихся, но и утраченных объектов, воссоздание которых представляет интерес для туристов.
Исторические центры городов часто включают живописные ландшафты: реки, озера, холмы. В композиционной взаимосвязи с ними размещались храмы, дворцы, административные здания. В границы туристских (культурно-туристских) зон следует включать участки, с которых хорошо обозреваются памятники архитектуры. Поэтому важное значение имеют натурные обследования, позволяющие уточнить границы туристских зон с учетом ландшафтных особенностей и условий зрительного восприятия пространства.
При определении границ туристских (культурно-туристских) зон необходимо учитывать, что устанавливаемые для них регламенты градостроительного развития и использования территории должны распространяться на преобладающее большинство земельных участков на этой территории — не менее 60 % общей площади зоны.
Благоустройство и развитие туристских зон в городе Москва. В столице России ведется формирование 28 туристских зон. Большинство из них — культурно-туристские зоны, которые создаются в местах сосредоточения историко-культурных ценностей. Особенно много притягательных для туристов историко-культурных объектов, на базе которых формируются культурно-туристские зоны, в историческом центре Москвы: Московский Кремль, Красная площадь, Китай-город, Манежная, Театральная и Лубянская площади, Храм Христа Спасителя, улицы Остоженка-Пречистенка, Старый и Новый Арбат, Бульварное кольцо, в том числе Никитские, Покровские, Яузские ворота, Чистые пруды, Сретенский, Страстной, Рождественский и другие бульвары, Пушкинская площадь, сад «Эрмитаж», Третьяковская галерея, ансамбли Замоскворечья, Заяузье-Лефортово и др.
Другими местами притяжения туристов в Москве, на основе которых формируются туристские зоны, являются: в северной и северо-западной частях — Петровско-Разумовское, Всероссийский выставочный центр, Ботанический сад, Химкинское водохранилище, Покровское-Стрешнево; в южной части — Коломенское, Царицино, Битцевский лесопарк, Узкое; в юго-западной части — Лужники, Воробьевы горы, Университет; в западной части — Крылатское, Серебряный бор, Кутузовский проспект, парк Победы; в восточной части — Измайлово, Кусково, Кузьминки.
Для размещения объектов обслуживания туристов, посещающих Кремль и Красную площадь, использовано подземное пространство — под расположенной рядом Манежной площадью в 1990-е гг. построен подземный торгово-обслуживающий центр.
Туристские зоны соединены между собой радиальными магистралями и кольцевыми маршрутами включая малое кольцо Московской железной дороги, а также водным маршрутом по Москва-реке.
Плотность посетителей в местах массовых посещений туристов. В пределах туристских зон посетители размещаются неравномерно. Наиболее высока плотность посетителей в местах проведения массовых мероприятий и вблизи объектов туристско-экскурсионного показа, обычно в радиусе до 100 м от них.
При ландшафтном проектировании туристских зон следует регулировать плотность посетителей путем рационального размещения объектов обслуживания туристов, не допуская чрезмерной концентрации посетителей. Рекомендуемые показатели плотности туристов в местах массовых посещений в пределах туристских зон приведены в табл. 1.
Таблица 1. Рекомендуемые показатели плотности туристов в местах массовых посещений
Места массовых посещений туристов
Расчетная плотность единовременных посетителей, чел./га
Участки проведения массовых мероприятий под открытым небом (праздников, концертов и т.п.)
Источник: www.ozelenitel-stroy.ru