Взаимоотношения в воинском колективе
В воинских коллективах частей и подразделений Вооруженных Сил РФ имеют место все разновидности взаимоотношений (общение, совместная деятельность, поведенческие акты (поступки)), т.к. характер воинской службы предполагает проявления сплоченности, взаимопонимания и взаимодействия военнослужащих при выполнении различных задач.
К основным функциям межличностных взаимоотношений военнослужащих в воинском коллективе относятся:
- обмен информацией;
- взаимодействие;
- взаимопонимание;
- влияние на эмоциональные переживания.
Взаимоотношения в воинском коллективе могут протекать:
- сверху вниз (начальник — подчиненный);
- снизу вверх (подчиненный — начальник);
- по горизонтали (между военнослужащими при отсутствии между ними подчиненности).
Взаимоотношения в воинском коллективе могут быть:
- Официальными (возникают в результате их служебно-должностной деятельности, регламентируются и регулируются общевойсковыми уставами ВС РФ, правилами, положениями и нормами поведения);
- Неофициальными (складываются на почве личных симпатий и интересов, без юридической основы, общепринятых законов и норм);
- Деловыми (как официальные, так и неофициальные, связаны с выполнением совместной деятельности);
- Личными (складываются независимо от совместной деятельности)
- Рациональными (строятся на условиях взаимной договоренности с целью получения обоюдной пользы);
- Эмоциональными (складываются на чувственном переживании, субъективном восприятии людей (нравится — не нравится));
Взаимоотношения между военнослужащими могут различаться по этапам их развития:
Взаимоотношение в коллективе
Первый этап — это безразличные взаимоотношения (люди, не знающие друг друга или мало знающие, не могут иметь определенных отношений).
Второй этап — это взаимоотношение адаптации, когда военнослужащие узнают друг друга. При этом формируются неформальные малые группы (по два — три человека). Здесь могут возникать конфликтные отношения, как закрытые (человек переживает остроту отношений, но внешне не выражает), так и открытые.
Третий этап укрепления взаимоотношений, когда стабилизируются отношения между членами группы, и как результат укрепляются взаимоотношения внутри неформальных малых групп. Члены группы начинают обладать предписанными им социально-ролевыми функциями. Формируются и укрепляются морально-нравственные ценности группы.
Нарушение взаимоотношений между военнослужащими может привести к конфликтной ситуации и в конечном итоге к конфликту. В такой ситуации не может идти речи ни о какой нормальной деятельности воинского коллектива.
Ухудшение взаимоотношений между военнослужащими возникает обычно не внезапно, а постепенно. Важно вовремя понять, что эмоциональный накал начинает превышать допустимый, и грамотно прекратить его.
Иногда взаимоотношения между военнослужащими ухудшаются в результате искажения или потери информации или из-за того, что взаимодействующие стороны рассматривают одну и ту же ситуацию с разных позиций. Эти две причины могут вызвать споры. Их целесообразно избегать.
Межличностные отношения в коллективе и вне его
Напряженный ритм военной службы, наличие социально-экономических, экологических, физических, психотравмирующих, токсических и других факторов способствуют формированию у военнослужащих повышенной тревожности и агрессивности. При этом повышается конфликтность. Текущее психическое состояние изменяется в течение суток под влиянием различных обстоятельств, иногда существенно. Успешность работы, степень усталости, общение с сослуживцами, физиологическое состояние организма, погода и т.д. — все это влияет на состояние психики и, следовательно, на возникновение конфликтности. Низкая устойчивость к воздействию конфликтогенных факторов является отрицательным качеством личности. Конфликтоустойчивость военнослужащих зависит от нескольких групп факторов:
- психофизиологических, проявляющихся в эмоционально-волевой устойчивости;
- когнитивных, проявляющихся в качестве психических познавательных процессов человека;
- мотивационных, проявляющихся в направленности личности и ее мотивах в конкретной ситуации общения;
- социально-психологических, отражающих социально-психологические особенности личности, стереотипы ее взаимодействия с окружающими.
Жизнедеятельность воинского коллектива в значительной мере определяется характером взаимоотношений между его членами. Например, доброжелательные взаимоотношения, направленные на поддержку друг друга, повышают качество учебно-боевой деятельности, а не сложившиеся — разрушают коллектив и затрудняют совместную деятельность его членов, препятствуют его сплочению и порождают конфликты.
Отношения между военнослужащими регламентируются как законами, действующими в обществе, так и воинскими уставами, имеющими силу законов. В них сформулированы основные принципы взаимоотношений: единоначалие, субординация, войсковое товарищество и дружба, коллективизм, воинская вежливость, честь и достоинство, справедливость, гуманизм.
Данные принципы выступают правовой и морально-нравственной основами взаимоотношений как служебного (официального), так и неслужебного (неформального) характеров. Служебные взаимоотношения проявляются при выполнении военно-функциональных обязанностей: боевого дежурства, караульной и внутренней (вахтенной) службы, учебно-боевых и других служебных задач. Неформальные взаимоотношения формируются и развиваются в межличностных контактах военнослужащих, прежде всего в сфере быта, отдыха и досуга. Здесь играют роль индивидуально-психологические особенности каждого воина.
Самой широкой разновидностью взаимоотношений являются товарищеские отношения. Они основаны, как правило, на деловых контактах, где цели, средства и результаты совместной деятельности и общения определяют развитие связей и распределения общих функций. Отсюда и устоявшаяся форма обращения военнослужащих друг к другу — «товарищ».
Дружба — также одна из разновидностей взаимоотношений людей, возникающая из взаимного содействия и понимания. Она начинается с симпатии к другому человеку, его уважения. Если симпатия основана, как правило, на эмоциях, то уважение – на признании высоких нравственных качеств другой личности.
Источник: students-library.com
Психология коллектива
Хороший руководитель понимает важность благополучных отношений в коллективе сотрудников, ведь именно комфортная рабочая обстановка и отсутствие конфликтов влияют на эффективность производственного процесса в компании.
Каждый работник имеет свой, порой не самый простой, характер, особенности поведения, стремления и желания. Поэтому так полезно понимать основы психологии отношений в коллективе и научиться внедрять психологические методы для создания атмосферы взаимопонимания между сотрудниками в коллективе.
Что такое социальная психология?
Социальная психология – это психологический раздел, который изучает особенности поведения и общения личности в обществе или в группе, ее восприятие других, а также влияние членов группы друг на друга. Работа для многих людей является «вторым домом», большинство именно в трудовом коллективе проводят большую часть времени, поэтому организация взаимодействия личности в коллективе имеет такое большое значение.
С детства мы учимся общаться в коллективе – сначала в детском саду, потом в школе, в университете, на работе. Каждый из нас проходит процесс приспособления к коллективу, но не всем удается легко найти общий язык с новыми людьми. Не секрет, что многие взрослые люди, которым не удалось прижиться в коллективе, способны по этой причине даже уйти с работы.
Рабочий коллектив – это социальная среда, в которой взаимодействует множество разных людей с разными способностями и взглядами на жизнь, воспитанием и целями. Но всем им приходится находиться вместе и принимать общие решения, ведь от этого будет зависеть успех организации, в которой они работают.
Простой пример: когда в коллектив приходит новый человек, реакция бывалых сотрудников, с большой вероятностью, будет неоднозначной – они напрягутся, но и будут проявлять любопытство, оценивать и изучать незнакомого человека. Кому-то в итоге новичок придется по душе, а кого-то может раздражать. В обоих случаях с присутствием на работе нового сотрудника придется смириться, чтобы не снизить эффективность рабочего процесса.
Источник: ncrdo.ru